La charte Man for Woman

L’objectif de cette charte est de passer d’une posture passive des hommes à une prise de position proactive en doublant d’efforts pour mettre fin au patriarcat. Remplacer un monde pensé par et pour les hommes par un environnement plus inclusif et plus juste, où les femmes ont parfaitement leur place et l’opportunité de jouir de leurs droits.

Pour résumer, aller au-delà de la déclaration et agir avec des actions concrètes en désacralisant le désempowerment masculin.

L'appel #WITHYOU

L’égalité entre les femmes et les hommes n’est pas un sujet de femmes pour les femmes.

L’égalité entre les femmes et les hommes n’est pas une option mais un droit et une obligation.

L’égalite entre les femmes et les hommes est une urgence pour nos sociétés.

L’égalite entre les femmes et les hommes ne peut pas attendre 131 ans encore pour devenir une réalité.

L’égalite entre les femmes et les hommes est un atout pour toute entreprise engagée et responsable.

 

L’égalite entre les femmes et les hommes c’est aussi une affaire d’hommes.

 

Parce qu'il est essentiel et primordial d’inclure et d’impliquer les hommes, dans la lutte pour l’égalité des sexes, l’association Man for Woman appelle toutes les entreprises à signer la charte pour l’engagement des hommes pour la parité au travail.

 

Cette charte traduit le souhait de mettre en mouvement un nouveau dynamisme, basé sur une approche inclusive en favorisant une prise de position claire et solennelle des hommes pour comprendre les injustices que vivent encore les femmes, mais aussi pour agir de façon effective, pour faire de l’égalité professionnelle une source d’enrichissement collectif mais aussi individuel.

 

Des hommes tout simplement alliés pour un changement juste, durable et positif : #WITHYOU !

1 charte, 21 principes !

01

Confirmer les convictions

Affirmer la conviction de l’entreprise sur l’importance du respect des droits des femmes et du rôle des hommes dans l’accélération de la réalisation de la parité en milieu professionnel et ce en tant qu’alliés d’une cause commune.

02

Vision stratégique

Définir une stratégie consciencieuse pour la promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes comme vecteur de succès pour l’entreprise et la partager auprès de l’ensemble des collaborateurs, avec pour base l’équité pour aspirer à une égalité réelle. 

03

Lead by example!

Appliquer le principe d’exemplarité (Lead by example) par le top management, ambassadeurs des principes Man for Woman. 

04

Dimension intégrée 

Intégrer à tous les projets de l’entreprise la dimension « égalité femmes-hommes ».

05

Politique RH responsable

Mettre en place une politique de recrutement juste et paritaire, sans aucune distinction reposant sur le genre. Sensibiliser les services ressources humaines aux biais éventuels lors des entretiens 

06

Culture égalitaire

Former les collaborateurs sur les sujets d’égalité femmes-hommes, aux bonnes pratiques à adopter et les sensibiliser aux comportements sexistes à éliminer, le tout en créant une cuture égalitaire commune. 

07

Travail égal, salaire égal

Assurer, de façon transparente, une politique de rémunération égalitaire pour tous les collaborateurs : travail égal, salaire égal. 

08

Promouvoir le leadership féminin

Promouvoir une stratégie d’évolution de carrière et lever les freins pour l’ascension professionnelle des femmes en anticipant grâce à des formations ciblées.

Une politique de quotas peut aider à concrétiser une justice de représentation et de mérite.

09

La parentalité, un sujet commun

S’engager pour un meilleur partage des responsabilités familiales et sensibiliser sur la parentalité comme sujet concernant aussi bien les femmes que les hommes (être père n’est pas moins important qu’être mère).

10

Accompagnement managérial

Former les managers et les sensibiliser aux stéréotypes qui peuvent invisibiliser les femmes lors des campagnes de promotion.

11

Formation et 
Mentoring

Proposer un programme de formation et de mentoring sur des sujets comme : la négociation salariale, l’assertivité, le droit à la déconnexion, l’équilibre vie personnelle/ professionnelle, le leadership, le management décisionnel…

12

Lutter contre les stéréotypes 

Lutter contre les stéréotypes et les comportements sexistes dans l’entreprise (incluant les blagues ou remarques déplacées) en mettant en place des actions de prévention et de formation. 

13

Représentation des femmes 

Favoriser la représentation proportionnelle des femmes et des hommes dans toutes les instances de l’entreprise. 

14

Représentation des femmes 

Initier un programme “Talents féminins” en impliquant les hommes aux poste de responsabilité, en tant que mentors pour promouvoir et fluidifier la collaboration et les échanges. 

15

Impliquer les représentants du personnel

Impliquer le syndicat dans la promotion des valeurs et principes d’égalité et de parité.

16

Communication responsable et engagée

Assurer des actions de communications plus engagées et non sexistes.

17

Coconstruire pour embarquer !

Organiser des séminaires, des ateliers d’échanges, de co-construction et de réflexion pour sensibiliser sur les questions d’égalité entre les femmes et les hommes et faire émerger de nouvelles idées d’actions autour de la lutte pour les droits des femmes. 

18

Mettre en place les mesures strictes !

Mettre en place des mesures strictes pour les cas de harcèlement et communiquer autour. 

19

Lutter contre le mainsplaining

Lutter contre le mansplaining par de la sensibilisation et de l’accompagnement.

20

Plus d'interventions sans femmes !

Assurer que l’entreprise est représentée par des femmes expertes lors d’évènements internes et externes.

21

Mesurer pour adapter !

Mesurer l’impact et les résultats des initiatives de la présente charte et communiquer les résultats pour inciter à continuer les efforts et pour réajuster le plan d’actions selon des retours. 

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